抢到更大的权力,获取最大的利益。

公司的现状,自然让很多人不满意,尤其是张角,公开在公司里到处刷广告联络一些人闹独立。公司方面为了消除独立分裂的势头,在各部门口张贴公告信,向社会广泛的招聘人才,共同压制张角的发展势头。

刘备是个卖草鞋的小摊贩,看完公告,叹了口气。刘备的叹气声还没落地,后面马上有人问他,为什么叹气。刘备看这个人长着豹头大眼,身材很高很魁梧,像个正直人。又叹了口气说:“我叫刘备,一直想出点力做点事,消除这些闹独立的害群之马,我一个人有心但无能为力,没有办法。”这个豹头大眼的家伙就说,“我叫张飞,你真的想消除这些闹独立的帮派的话,我可以出钱,我们一起开公司对付他们。”刘备一听当然高兴,就请张飞喝酒。

喝了一会儿,又进来一个人,长得也是身材魁梧,一表人才。一进酒店就喊上酒上菜,说喝完了到城里投奔东汉公司打张角去。刘备张飞一听,投缘啊,把这个人请过来。这个人叫关羽,刘备把打算与张飞一起开公司的事情,给关羽说了一遍,也希望关羽加进来,做股东,关羽一听,这么好的事情为何不干,立马同意了。

喝完酒聊完天,大家一起到张飞家里,商议开公司的事情。张飞说,不如三个人结拜成兄弟,精诚合作,一起开公司,消除东汉公司内部的帮派黑势力。刘备关羽也觉得张飞的提议不错,于是三个人按年龄排了排,刘备做大哥,关羽老二,张飞老三。从此,三个人就在一起开公司打天下去了。

很多年后,刘关张三人不但帮助东汉公司清除了公司闹独立的帮派势力,自己的公司也越做越大。到最后,干脆脱离出东汉公司,成立蜀汉公司,并跟曹魏公司与东吴公司一起垄断着整个市场。

刘关张为何结拜兄弟

有一句话说,一根筷子一折就断,要是想折断一把筷子就不是件容易的事情了。

刘备一个人在那里叹气,是因为一个人打拼的话,成功的可能性不高,甚至可以说没有可能。张飞询问刘备,并主动出资跟刘备一起开公司,就是这个原因。张飞一个人开公司,也没有多少指望,最主要的,张飞不是当老板的料。后来加入的关羽希望加入东汉公司,还是这个原因。三个人都有这个心,自然就合在一起了,几个有能力的人在一起合作办事,往往事半而功倍,成功的可能性就大大增加。

三个人结拜成兄弟一起开公司,跟当时的风俗习惯有关联。在当时的社会,夫妻之间关系一般,套用刘备的一句老话就是,“兄弟如手足,妻子如衣服”,这是社会的实际情况。结拜成兄弟后,往往彼此之间会死力相助。后来也确实如此,不管公司开得是好是坏,不管三人如何失落流离,最后总能到一起去,合在一起重新开公司打天下。东汉公司后期,三人努力在市场上讨口饭吃,不但实现了他们结拜时的梦想,最后梦想也变得越来越大,而且变成现实。变成现实的基础,就是刘关张三人的兄弟结拜。

因为他们三个人结拜的地方是桃园,后来公司里有些嘴巴比较大的人,就到处传播“桃园三结义”的故事。

现代职场启示

现代职场里,很多人信奉能力至上的说法,为了提高自己的能力,可以说是不惜血本。这些职业人士,努力提高着自己的能力,却始终是单打独斗,不肯与其他人合作,总觉得跟其他人合作,还不如自己一个人做,这样做出来的成绩是自己的。实际上这种想法不但势利而且没指望。

一个人想在公司里得到更好的发展,不管你的能力有多高,都需要跟同事结成良好的伙伴关系,借助同事的力量,让自己的成绩变得更大。与同事共享成绩感觉上好像是吃亏,实际上省出的时间,可以让自己集中精力,在某一方面实现突破,可以获得更大的成绩。

此外,要想获得最大的成功,就得时刻注意借助团队的力量,善于借助团队力量的人,才是职场上最容易成功的人。

往往,一个拥有良好合作平台的职场人士,成功的几率,要比自己打拼的人高出好多倍来。

《三国职场人生》 第五章、用好你的人 第二节:三顾茅庐

第二节:三顾茅庐,

寻找事业成长的智囊

三国典故:刘备三顾茅庐请诸葛

刘备被曹操赶出中原后,无处安身,不得不投靠荆州公司的刘表。刘表担心,如果把刘备放在荆州公司本部,时间久了,荆州公司会被刘备和平演变,于是安排刘备去了新野,让刘备在新野当门市部店长。

新野非常小,刘备开的门市部没有办法发展。当曹操正在北方统一市场斗得如火如荼时,刘备在新野的门市部里无奈地编制草帽玩。日子就这么一天天过去了,新野的门市部也开了五六年,北方市场终于被曹操统一了。这时刘备真的急了,刘备知道,曹操的目的,可不仅仅是统一北方市场,下一步肯定要吞并荆州公司,自己新野的门市部肯定开不成了。

长吁短叹中,刘备在街上碰到一个人,这人叫徐庶。徐庶在街上唱歌,唱的歌词里隐约嘲笑刘备开门市部没出息。刘备就问徐庶:“你干吗笑我?”徐庶说:“我笑刘老板开公司十多年,好像经验很丰富,但到了现在,还在开门市部。”刘备脸通红,就问:“难道你有办法不成?”徐庶说:“我自然有办法。”刘备就请徐庶到门市部上班,徐庶也答应了。

没多久,曹操派人来关刘备新野的门市部,刘备又急又气,这个曹操还真不是个玩意儿。不过急归急,气归气,总不能等人家来关门,于是刘备就想着如何应对曹操的打手。

这时,徐庶说话了,老大,你按照我的这个办法,这么这么办。刘备一听,哎,有点道理,就按照徐庶的话做了。果然,曹操的打手被刘备一顿臭揍。这下刘备激动了,天啊!多少年来,从来不敢揍曹操的人,只有曹操揍我的份,现在居然也能揍曹操了,看来这个徐庶本事真的不小。

没几天,曹操知道徐庶在刘备的门市部工作,赶紧派人把徐庶挖了去。徐庶走之前,告诉刘备以前开公司倒闭的原因,是因为刘备缺乏很好的公司运营策略。徐庶告诉刘备,开公司是要策略的,一般人做不来好的公司策略,最好请隆中的诸葛亮帮刘备开公司,公司肯定发达起来。

刘备想了一想,徐庶说得很在理,自己以前开公司,开一次关一次,椅子从来就没捂热过。来了个徐庶,马上尝到了甜头还赚了点银子,这样开公司确实有指望,就听信了徐庶的话。

过了不久,刘备去了隆中,去请诸葛亮出来帮忙。

第一次,刘备扑了个空,诸葛亮不在家,只好跟诸葛亮的伙计打了个招呼,说想请诸葛亮来刘备的公司上班,小伙计应了刘备,答应转告诸葛亮。

第二次,刘备还是没有碰到诸葛亮,倒是碰到了诸葛亮的兄弟,于是跟诸葛亮的兄弟聊了回天,并说了希望诸葛亮到刘备公司上班的事情,并说自己的公司虽小,但挂的牌子却是东汉公司的,发展前景非常看好。其实刘备自己说的时候,都有点不好意思,不过刘备是有求与人,很认真地请诸葛亮的兄弟打招呼,给自己说说好话。

第三次,刘备终于碰到了诸葛亮,诸葛亮在睡觉,刘备为了表示自己的诚意,就一直等诸葛亮。诸葛亮醒过来,听说刘备来了,赶紧出来。刘备向诸葛亮表示自己开公司很吃力,听徐庶说要想开公司最好请诸葛亮,而自己又实在想把公司做大。诸葛亮听后直笑,也不吭声。这下刘备急了,使出了密门绝学——哭,这一哭还真把诸葛亮给哭感动了。

诸葛亮跟刘备聊起天来,并拿出以前准备好的一份策划书,给刘备看,刘备一看上面写着“三分天下报告”,眼前一亮,仔细一看内容,居然是为自己公司量身打造的策划案,而且每一步都仔细得很。看来自己找对人了,开公司确实需要诸葛亮这样的策划人才,心头这个开心啊。

诸葛亮到了刘备的门市部后,干活果然很卖力,曹操又派人来封刘备的门,被诸葛亮给赶了回去。这下刘备逢人就说,“诸葛亮是水,我是鱼,我这条鱼有了诸葛亮这水,活了!”

后来事情发展的过程,跟诸葛亮的策划案虽然有点出入,但确实按照策划案,一步一步实现了。刘备的公司在诸葛亮的帮助下,果然发达起来,最后索性脱离了东汉公司,挂上了“蜀汉公司”的牌子,从此公司也越做越大,越做越红火。

现代职场启示

现代职场里,要想获得成功,就得会用人,把手下人的能力发挥出来,使自己领导的团队能够最大限度地发展。

刘备以前的团队全是些实干型人才,单一结构的团队往往没什么效果。如果想出成绩,就需要有一些智力型人才,俗称“智囊”。团队在智囊的帮助下,方向就不会错;方向不错的情况下,实干型的人才的努力就不会白费。

职场里,如果一个经理、一个老板只知道蛮干,那肯定是没有什么好的结果。想有好的结果,就得有智囊型的人才,指出正确的战略发展方向,实干型的人才去实现战略目标,这样做才能够让团队走得更远。

想成功,想大成功,就得学会用人,尤其是各种人才的组合搭配。蛮干在这个社会里是没有指望的,

只有智囊型人才规划好方向,实干型人才去实现,这样的人才结构组合才是最佳搭配。

《三国职场人生》 第五章、用好你的人 第三节:刘备点魏延

第三节:刘备点魏延,

给青年一个成长的平台

三国典故:汉中王点魏延守汉中

刘备吞并益州公司后,转过来动汉中公司的主意。此时的汉中公司,是由曹操公司的经理夏侯渊管理。刘备带着人到了汉中市场想把夏侯渊挤兑走,却没想到,夏侯渊真的很厉害,几下子折腾就把刘备逼得无法动弹。夏侯渊逼得刘备进退两难的时候,刘备公司的一位老经理,用计给夏侯渊下了个绊子,夏侯渊一下子赔了个精光,汉中市场丢了不说,连命也搭上了。

曹操这个时候急了,马上带着大队人马到了汉中,想把刘备挤出汉中市场。刘备刚刚收购益州公司,钱粮跟不上,但拼命地守着汉中。曹操一时间也搞不定汉中市场,无奈下就退出了,刘备顺理成章地接管了整个汉中市场。

该回公司本部成都了,得挑一个人来守汉中。刘备选择了一个谁都没有料到的干部,魏延。刘备让魏延守汉中,公司里的人一个个都不敢相信,按道理,应该是张飞接管汉中市场担任ceo,怎么刘备会让一个毛头小伙子魏延担任汉中的ceo呢?

刘备问魏延,如果曹操自己来抢市场,你怎么办啊?魏延说,我请老大回来一起守。刘备接着问,要是曹操只派个经理来呢?魏延说,那我就把他赶出去。刘备笑嘻嘻地带着人回了成都,让魏延管理汉中去了。

刘备为什么重用魏延?

魏延原来是刘表荆州公司的一个干部,荆州公司被曹操收购时,魏延一肚子不乐意,想请刘备接管荆州公司。曹操追得太紧,刘备不敢接管荆州公司,只能继续逃命。刘备逃了,魏延也离开了荆州公司,跑到长沙公司韩玄那里做了干部。

曹操在周瑜那里吃了大亏,逃回北方。刘备等曹操走了后,赶紧在荆州抢市场,到长沙时,碰到魏延,魏延一看是刘备,赶紧把韩玄的长沙公司偷卖给了刘备。此后,魏延就一直跟着刘备到处打市场。

魏延是个小青年,做事情比较火爆,但魏延对刘备却忠心耿耿,刘备到哪里,魏延就跟到哪里,指哪打哪,丝毫不含糊。刘备对魏延相当满意,看得出来,魏延的水平还确实不错。

抢了汉中市场后,按照常规,应该把汉中公司交给张飞管理。可刘备并非这样想,自己跟关羽张飞都六十多岁了,做不了几天事情,如果让张飞担任汉中ceo,现在不培养年轻干部,等到自己跟关羽、张飞老得不能动时,公司就没有接班经理人了。

让魏延担任汉中公司ceo有两个好处,一个是魏延对自己忠心耿耿,另一个就是魏延年轻,应该让年轻人上来,老家伙们得让点位置给年轻人发挥发挥。

年轻人当中,能力最出众的就是魏延,虽然魏延脾气确实有点火爆,但总不能光顾着眼前,却忘了以后的事情。与其以后让魏延当经理,不如让魏延在ceo岗位上先磨练磨练,压压脾气长长能力,等魏延真正能做好ceo时,蜀汉公司的发展就有指望了。

这样一想,刘备就让魏延担任了汉中的ceo,尽管公司里很多人私下都在议论纷纷,但谁也不知道刘备为什么这样做,实际上刘备考虑的是蜀汉公司发展的人才梯队建设问题。

现代职场启示

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